از شکست تا موفقیت مجدد:

کارفلو – سوالی که مقدم بر هر چیز برای هر سرگروهی به وجود می‌آید، این است که چگونه ثبات را در مسیر گروه خود حفظ کند و تیم را به سمت محقق شدن اهداف آن سوق دهد!
بدون آموزش درست و بررسی پژوهش‌های پیشین نمی‌توان از هیچ انسانی انتظار معجزه داشت؛ مسلما رهبر تیم هم از این قائده مستثنا نیست. پس احتمال شکست کارهای تیمی‌ای که گروه‌های‌شان از منابع انسانی کم تجربه تشکیل شده‌اند، دور از ذهن نیست.
در این اینفوگرافیک به بیان چند نکته مهم در مورد نقش رهبر گروه می‌پردازیم و نحوه برپا کردن یک تیم شکست خورده را مورد بررسی قرار می دهیم.

 

این اینفوگرافیک را هم بخوانید: تاثیر مدیریت تجربیات کارکنان بر بهره وری سازمانی

 

شالوده اصلی کسب موفقیت تیم‌ها!

اعضای تیم یا در اشل بزرگ‌تر منابع انسانی مرتبط، مهم‌ترین بخش هر استارت آپ یا تجارتی را تشکیل می‌دهند.


 

اگر رهبری تیم بر عهده شخص توانمندی نباشد، نمی‌توان انتظار داشت که تیم موفقیت‌های چشمگیری کسب کند.

 

نحوه برخورد اعضای تیم با یکدیگر و قوانین و مقررات قراردادی در بین اعضای تیم در حیطه فرهنگ سازمانی گروه مذکور قرار می‌گیرند. با بررسی رویه شرکت‌های موفق و بزرگ دنیا می‌توان در هم تنیدگی این دو المان حیاطی را بهتر درک کرد و ارتباط این دو را با موفقیت شفاف‌تر مشاهده کرد.

 

اینفوگرافیک ۲۷ راه برای نجات تیم های غرق شده - منابع انسانی - فرهنگ سازمانی

 

این مقاله را هم بخوانید: ۶ راهکار موثر برای افزایش انگیزه کارکنان روزمزد

 

این تنها بخشی از مسیر است!

برای ساختن یک بستر مناسب برای پیشرفت و کسب موفقیت، این تنها بخشی از میسر است! مهم تر از تمام این نکات، حسی است که افراد تیم به آن دست میابند.
اگر رهبر یک شخص متظاهر باشد و تمام این نکات را برای موفقیت فردی خود انجام دهد، نه تنها تاثیر تمام رفتارهای مذکور از بین می‌رود، بلکه تیم به هیچ موفقیتی دست پیدا نخواهد کرد.
بهترین راه برای موفقیت، تغییر دادن دیدگاه‌مان و نهادینه کردن تک تک این ویژگی‌های مثبت در رفتار و شخصیت‌مان است.


0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

14 − دو =